Новости О переходе Украины на цифровое ТВ

[kuki]

ВОЛЯ предложила телевидение завтрашнего дня


Накануне нового года харьковские абоненты телекоммуникационной компании ВОЛЯ получили очень приятный подарок — возможность заглянуть в телевидение завтрашнего дня — телевидение высокой четкости или HDTV.

Отныне в промо-режиме можно смотреть всемирно известный познавательный канал National Geographic HD в формате высокой четкости без дополнительной оплаты. Выбор удачный — это канал с интересным и, что не менее важно, красочным наполнением. Понятно, что это только первый шаг к следующей ступеньке развития телевидения для харьковских телезрителей — но именно первые шаги всегда являются самыми важными.

Линейки современных телевизоров таких производителей, как Sony Bravia, LG, Philips, Samsung, уже являются HD ready или Full HD. И телезрители, которые выбирают такую технику, могут благодаря ВОЛЕ наконец-то оценить по достоинству преимущества телевидения высокой четкости.

Читать дальше... 

— Харьков стал вторым городом в Украине после Киева, где ВОЛЯ предложила своим абонентам для просмотра каналы в формате высокой четкости, — рассказала газете «Время» руководитель отдела по связям с общественностью компании ВОЛЯ Алина Сигда. — Запуск первого HD-канала дает возможность харьковчанам ознакомиться с новым стандартом и требованиями к оборудованию для его просмотра.

Правда, не все еще знают, что такое HDTV (High Definition Television). Эту новейшую технологию называют телевидением завтрашнего дня. Разработка телевидения высокой чёткости ведётся с 1930-х годов. В середине 1950-х годов были созданы первые прототипы. Однако для того, чтобы высокая чёткость телевидения стала заметна невооружённым глазом, необходим экран с достаточно большой диагональю — на маленькой диагонали разница между телевидениями цифровым и высокой четкости не будет заметна. Высокая стоимость таких телевизоров тормозила развитие HDTV на протяжении многих лет.

Сегодня же одновременно с широким распространением плазменных и жидкокристаллических телевизоров началось и стремительное развитие телевидения в HD-формате. Для просмотра сигнала были разработаны специальные приёмники, дисплеи с высоким разрешением, цифровые интерфейсы HDMI и DVI-D, а также носители HD DVD и Blu-Ray.

Трансляция фильмов и телепередач в стандарте HDTV в США, Европе, Японии ведётся уже несколько лет по платным кабельным и спутниковым каналам. Изначально американский термин стал общим для цифровых форматов вещания с заданными характеристиками.

Специалисты не сомневаются, что уже в ближайшие годы в Украине популярность HDTV будет набирать обороты.

Вариантов получения HD-телевидения немного. Один из них — установка спутниковой антенны и соответствующего оборудования, однако, стоимость хорошего спутникового ресивера для приема сигнала HD очень высока. Более доступный вариант — HD-телевидение по кабельным сетям, которое предлагает ВОЛЯ. Стоимость оборудования в этом случае будет гораздо меньше.

— Возможность просматривать HDTV уже сегодня имеют абоненты, у которых есть телевизоры со встроенным ТВ-тюнером стандарта DVB-C, с поддержкой MPEG-4 и формата HD, с соответствующим CI-слотом, — рассказали подробности консультанты контакт-центра компании ВОЛЯ. — Все вышеописанные характеристики указываются в инструкции к телевизору, поэтому с ними надо внимательно ознакомиться. Если телевизор соответствует данным требованиям, то абонент приобретает в компании ВОЛЯ модуль условного доступа (CAM-модуль) и вставляет в него нашу карточку. Стоимость САМ-модуля составляет 299 гривен, а карточка выдается клиенту компании при заключении договора.

Формат HD особенно привлекателен для познавательных, спортивных, развлекательных и киноканалов, поскольку качество картинки становится исключительным.

В общем, самый настоящий бум видео высокой чёткости уже на подходе. Сегодня в США и Европе десятки миллионов семей выбирают возможность смотреть именно HDTV, которое становится стандартом для большинства телезрителей.

Как мы уже сообщали, до 2015 года Украина должна полностью перейти к цифровому формату телевещания. Однако, учитывая приближение Евро-2012 и высокий спрос на качественную трансляцию футбольных поединков, новейшие технологии как частным абонентам, так и спортивным клубам, кафе и гостиницам следует попробовать уже сейчас.

[kuki]

Нацсовет может провести конкурс на цифровое вещание через месяц

Конкурс на получение лицензий на вещание с использованием свободных каналов вещания в многоканальной сети может быть оглашен после утверждения Кабинетом министров Украины методики начисления лицензионного сбора. Об этом «proIT» рассказала член Национального совета по вопросам телевидения и радиовещания Лариса Мудрак.

По ее словам, новая методика начислений сбора была разработана согласно ст.31 закона Украины «о телевидении и радиовещании», редакция которого вступила в силу 12 января 2011 г.

Как сообщил «proIT» один из вещателей, конкурс на получение лицензий может состояться в феврале.

Мудрак отметила, что при выдаче лицензий на вещание в многоканальной телесети МХ-1 – МХ-3 и МХ-5 Нацсовет отдаст преимущество Национальной телекомпании Украины, областным государственным телерадиокомпаниям (на вещание в пределах области), телекомпаниям, которые имеют действующую сеть наземного аналогового вещания с охватом круглосуточного телевещания не менее 50% населения Украины, а также трем ведущим региональным/местным телекомпаниям в каждом регионе (на вещание в пределах региона/города).

Напомним, что 8 декабря Национальный совет выдал ООО «Зеонбуд» лицензию на строительство национальной сети цифрового телевидения на базе четырех мультиплексов (MX-1, MX-2, MX-3, MX-5).Лицензия выдана сроком на 10 лет. Компания намерена вложить в строительство сети сумму, до 1 млрд. грн.

[avtoelektrik]

О перспективах каналов после цифризации страны и «Зеонбуде».

Главный по цифре в StarLightMedia – о том, чего ждать от «Зеонбуда», о его собственниках и о перспективах каналов после цифризации страны Недавно Украина в лице Национального совета по вопросам телевидения и радиовещания скоропостижно определилась с провайдером национальной цифровой телесети и моделью внедрения цифры в целом. Провайдером, напомним, стала никому не известная компания с владельцем-офшоркой «Зеонбуд». Руководят ею люди, которые толком не смогли публично озвучить свои планы. Как отметил один из читателей ТК, наивно было бы ожидать, что цифра будет внедряться иначе, чем все остальное в нашей стране.

О восприятии ситуации и ее перспективах для телеканалов «Телекритика» беседует с человеком от индустрии, генеральным продюсером телеканалов М1 и «М2 эстрада» Валентином Ковалем.

- Презентация «Зеонбуда» в Нацсовете была короткой и скудной. Возможно, у вас уже есть какая-то более подробная информация? Встречались ли каналы с представителями компании? Или, возможно, сам «Зеонбуд» изъявил такое желание?
- Телеканалам тоже мало что понятно. С «Зеоном» мы не встречались. Индустрия проявляла какой-то интерес к этой сфере, пока не было понятно, в чьих она руках. А когда стало понятно, что уже в чьих-то, мы перешли к той модели, согласно которой проблемы нужно решать по мере их поступления.

- Что вы можете сказать о предложении «Зеонбуда» исходя из той информации, которая есть на сегодня?

Читать дальше... 

- Могу заключить, что люди, которые в той компании являются публичными, мало представляют себе, что им предстоит сделать. Я был бы спокоен до какой-то степени, если бы в процессе выдачи лицензии, в процессе обсуждений там появилось хоть одно лицо, знакомое мне по индустрии. Но ни одного такого человека я не увидел. Могу предположить, что теперь компания, которая получила на себя эти лицензии, находится в поиске людей, технологий и так далее. За тот период, который был отведен на подготовку документов, нереально было успеть хорошо подготовиться. Либо победитель еще до начала конкурса прошел все переговорные процессы (но тогда на заседании Нацсовета от него выступали бы люди с более осмысленным взглядом и четким видением ситуации), либо он сначала получил в свои руки инструмент по строительству мультиплексов, получил на себя эти лицензии, а теперь ищет специалистов, которые будут строить детальные планы по выполнению объявленных условий.

- А если исходить из того, что «Зеонбуд» причастен к СКМ? Есть ли там нужные люди?
- В СКМ такие люди однозначно есть. Но ни один человек, близкий к СКМ, не признается, что они причастны к этому. Во всей «донецкой группе» достаточно спикеров. Они точно нашли бы людей, которые говорили бы убедительно, уверенно. У нас не осталось ни одной политсилы, которая делает что-то тайно. А представители «Зеонбуда» толком не ответили ни на один вопрос. Это говорит о том, что процесс формирования компании далек от завершения.

- Перейдем к схеме построения сети, которую предложил «Зеонбуд». Члены Нацсовета еще на заседании отметили, что нынешних мощностей Концерна РРТ недостаточно: они сильно изношены. Раньше была такая информация: нужно от 65 до 450 вышек, чтобы система начала функционировать. Но «Зеонбуд» не намерен строить новые вышки. Представляет ли это проблему для телевидения?
- Вы знаете, мне трудно обсуждать их заявления как раз в силу того, о чем я говорил ранее. На кого-то из менеджеров определенного уровня спустили задачу, сказали: «Вот вы теперь будете строить сеть». Судя по тому, что они говорили, а точнее, - что они отказывались говорить на публике, они до конца не знают, что делать. Грамотного человека можно обучить каким-то азам, за 3-4 дня посвятить в проблематику и научить отвечать на полтора десятка вопросов. Судя по некоторым ответам, человек исходил не из понимания вопросов, а из того, как его к ним подготовили.

- Такое впечатление, что победитель легко отделался. По сути, он берет на себя закупку и логистику оборудования. И все. Монтаж будет осуществлять Концерн, сет-топ-боксы покупать - государство или каналы; просчет частот и прочие вопросы их не касаются.
- Нужно понимать, что в тот момент, когда отключатся аналоговые сети и каналы перестанут платить непосредственно КРРТ, «Зеонбуд» начнет контролировать большую часть заходящих в Концерн денег. Какие-то платежи идут от радиостанций, но телеканалы дают львиную долю - думаю, 70-80%. «Зеонбуд» превращается де-факто в хозяина Концерна. Не владельца в юридическом смысле, а в хозяина.

Что сейчас будет делать «Зеонбуд»? Он будет проводить тендеры на оборудование, потом определять победителя, осуществлять импорт, доставку на точки и контроль за монтажом. Учитывая, что весь этот процесс может занять года полтора (а по расчетам Нацрады - год), набирать людей себе в штат на такой короткий срок не очень разумно. Соответственно, они и говорят, что привезут Концерну оборудование, а он их поставит. Это абсолютно очевидно.

- Но неужели каналы, у которых все-таки есть необходимые специалисты, сами не смогли бы так построить сеть? Ваша группа до последнего собиралась подавать документы. Передумала в последний день. Было ли такое, что вашим акционерам позвонили и сказали: «Не суйтесь сюда»?

- Не уверен, но думаю, что практически все менеджеры общались со своими акционерами и задавали вопрос о том, нужно ли им это. У нас тоже были совещания, на одном из которых я получил задание готовить документы. Но в последний момент было принято решение о том, что мы не подаемся. На определенном уровне причины решений не озвучивают.

Я уверен, что вопрос в принципе решался на самом высоком уровне. По сути, меняется парадигма информирования населения посредством телевидения. Такие события происходят не часто. Если государство хочет, чтобы народ слышал его, оно должно контролировать сеть распространения информации. Это настолько системное решение для страны, что оно наверняка должно было рассматриваться в кабинете президента. Я никогда не поверю, что главу государства не поставили в известность. А подходы к тому, как решать вопрос, должны были обсуждаться на уровне не ниже премьер-министра. Что будут слышать и думать граждане - не может не волновать лидеров страны. Они никак не проявляли себя в этой ситуации, не делали никаких заявлений, но, может, это и мудро, поскольку есть государственный орган, который наделен соответствующими полномочиями, - Нацсовет.

- Неужели вы действительно не знаете, кто конкретно стоит за «Зеонбудом»?
- Нет. Честно. Не знаю.

- Немного несвоевременный, но логичный вопрос: как так получилось, что в процессе раздела портфелей в Нацсовете ваша группа осталась не у дел, тогда как «Интер» забрал почти все?
- Думаю, это позиция нашего акционера.

- Как вы оцениваете новый порядок внедрения цифрового телевидения, согласно которому каналы получают места в Национальной телесети либо через конкурс, либо без него, но с перерывом в вещании? (Согласно предыдущим нормам общенациональные каналы попадали в сеть автоматически. - ТК). Кому он выгоден?
- Отойти от принципов автоматического попадания и перейти к лицензированию выгодно, в первую очередь, самому Нацсовету. И бюджету. 32 канала - это 16 млн грн лицензионного сбора. В масштабах страны деньги небольшие, но тем не менее... При автоматическом попадании все каналы продолжили бы вещать в эфире, а так при подаче заявки каждый задумается, нужно ли ему это.

Вопросов очень много. А знаем мы лишь ориентировочно, сколько стоит лицензия, - 400 тыс. грн. Такая сумма найдется у любого канала, но вот найдутся ли деньги на оплату распространения - неизвестно. Скидка 50%, которую «Зеонбуд» будет давать каналам в первый год работы сети, - это хорошо. Но если ты не знаешь тарифа, тебя эта скидка не сильно радует.

- Вроде бы заявлялось, что тарифы не будут выше действующих тарифов КРРТ. Только не совсем понятно, каких тарифов :). Насколько мы поняли, - тарифов на аналоговое вещание.
- Тогда получается $6 млн в год. Тарифы наверняка со временем будут расти, как минимум - на показатель инфляции. М1, входящий в самую сильную группу, за весь год, может, такие деньги и заработает, но это почти все деньги, которые он заработает. Тратить доход на распространение сигнала и не иметь других издержек, не иметь прибыль, в которой заинтересованы собственники, - невозможно. При скидке 50% получается $3 млн, но это тоже немалые деньги...

- Что вы будете делать с лицензией М2 в МХ-4, учитывая непростую ситуацию с этим мультиплексом?
- Обсуждаем. Находиться в мультиплексе, который не развивается и не имеет шансов... Нацсовет ведь никогда не выдаст две вещательные лицензии на, фактически, одну и ту же аудиторию. Соответственно, он должен будет забрать лицензию канала в МХ-4 и выдать лицензию на другой мультиплекс. Хотя мы за лицензию уже заплатили. Рассчитываем вернуться к этой теме в скором времени, обсудить ее с Нацсоветом и с УЦТМ. Я видел смысл в оплате услуг УЦТМ, когда у них были перспективы построения нормальной сети. Но сейчас их таких перспектив лишили.

- Спутник, который Украина собирается запустить в 2012 году, удешевил бы стоимость цифрового вещания?
- Думаю, это вопрос переговоров. Цена, которую установит «Укркосмос», все равно будет в рамках рынка. Возможно, эти будет нижняя точка, но в рамках. С точки зрения бизнеса неправильно запустить свой спутник и начать продавать его дешевле, чем продают в мире. Запуск спутника - это сотни миллионов долларов.

- Но лучше хоть какой-то клиент, чем никакого... Зачем его тогда запускать?
- Шоб було. У Украины есть своя орбитальная позиция. Но спутник - это не просто место, на котором он «висит», это еще и диапазон частот, на которых он вещает. Точка, откуда можно вещать, у нас есть, а вот диапазон достаточно скудный, поскольку соседи частоты разобрали и используют уже много лет. Поэтому у украинского спутника не будет функциональности, сопоставимой со спутниками, скажем, SES Astra, он будет скромным по частотным возможностям. Его можно использовать, чтобы гарантировать безопасность связи, информации. Не медийной, а прежде всего оборонной. Когда ты используешь чужой спутник, нет гарантии, что твоя информация будет оставаться кодированной и недоступной «врагу», и не факт, что она дойдет туда, куда нужно. То есть это, прежде всего, вопрос информационной безопасности, но это не та безопасность, которая пересекается с телевизионным пространством.

- У вас в группе есть региональный днепропетровский канал. Понятно ли вам уже, как будут пакетироваться и вещать региональные ТРК?
- А тут все просто. Те мультиплексы, которые не включают в себя региональные каналы, собирают сигнал в Киеве, сжимаются, мультиплексируются, поток отправляется на спутник. Потом сигнал принимается на передатчики и разгоняется. Тот МХ, который включает локальные станции, будет выходить из Киева потоком в 5 каналов. Этот поток будет приниматься, скажем, в Запорожье, где к пяти каналам добавятся три местных. Они будут поступать прямо на передатчик, затем, к примеру, оптоволокном сигнал будет раздаваться на остальные передатчики Запорожской области.

Нужно просто понимать, с какими станциями мы имеем дело: с теми, которые вещают в пределах одной соты, или с теми, которые - на регион (в случае с Запорожьем - на весь восток Украины). Если на весь восток, то сигнал умнее было бы доставлять в Киев и отправлять его на спутник, а на востоке делать ремультиплексирование. Если разговор идет о маленьких станциях, то в каждой точке сигнал будут принимать, разбирать, пересобирать и передавать по оптоволокну. Ни технически, ни экономически, ни идеологически головной боли тут нет для специалистов. Гораздо сложнее вопрос о том, какие конкретные три станции в каждом регионе оставить.

Независимая ассоциация телерадиовещателей предлагает особый подход к локальным станциям: не привязываясь к Женевскому плану, можно построить локальные 1-10-ваттные передатчики и вещать отдельно от мультиплексов. Это могло бы сохранить местные телестанции.

- В какой степени каналы готовы участвовать в обеспечении населения сет-топ-боксами?
- Немного не так: каналы готовы выслушать предложения от того, кто решил судьбу цифрового вещания. Готовы включиться либо в обсуждение, либо в выполнение. Мы же не знаем, каким тоном нам будет сообщено, что мы делаем. Сет-топ-боксы могут быть частью лицензионных обязательств, как это было с МХ-4. Каждый канал, подающий заявку в МХ-4, гарантировал потратить 1 млн грн на сет-топ-боксы. Или это может быть как-то иначе. Поэтому мы готовы, но хотим услышать конкретные предложения.

- В какую сумму сейчас обходится телеканалу спутник и в какую - максимально возможное покрытие страны в кабеле (для тех, кто не входит в универсальную программную услугу)?
- Для спутника средняя цена - $3-4 тыс. за МГц. То есть в районе $12 тыс. в месяц стоит спутник и еще около $3 тыс. - услуги по подъему сигнала. Итого около $14-15 тыс. в месяц, что составляет $180 тыс. в год.

В кабеле ситуация очень разнородная. Зависит от условий, о которых договорились. Диапазон затрат для маленьких каналов - от $10 до 30 тыс. в месяц.

- ...а эфирная цифра - $6 млн в год... Согласно одному из установочных исследований GfK за 2010 год, эфир смотрит 55% населения. Так есть ли экономический смысл неэфирным каналам, которые позиционируют себя как обладатели премиум-аудитории и которые продаются по «50 тыс.+», идти в эфирную цифру?

- Эфирная цифра каналам не нужна вообще. Она нужна государству. В переговорном процессе участвовали страны, а не вещатели. Каналы не заинтересованы в этом нигде в мире. Как законопослушные субъекты бизнеса, они просто выполняют требования законодательства, выполняют обязательства, которые взяло на себя государство.

С одной стороны - да, нишевые каналы живут в более «дорогих» домохозяйствах. Но рекламодателю все равно. Основные рекламные деньги рассчитаны на бедных людей: дешевые порошки, зубные пасты и т. д. Премиальные товары рекламируются иначе, не на ТВ.

- Какое количество каналов должно отказаться от частот и не идти на конкурс, чтобы решить проблему с нехваткой частотного ресурса?
- Думаю, никто из каналов не откажется. Государству придется искать частоты у военных или еще где-то. Выпасть из рынка на 2-3 года - безумие. Я не представляю себе бизнеса, который вложит сумасшедшие деньги в развитие - и потом добровольно уйдет.

По идее, нужно выключить 5 каналов, потому что каждый мультиплекс занимает диапазон одного аналогового канала. Возможно, сначала нужно будет не пять сетей, а четыре, потому что те частоты, которые сейчас «бракованные», станут нормальными.

Была такая идея: каждая большая медиагруппа выделяет по одному каналу. Из покрытия этих каналов строится сеть цифрового вещания. Но это больше похоже на утопию.

- Как вы в целом оцениваете всю эту историю с цифрой?
- Учитывая, что раньше оно вообще никак не складывалось, возможно, сейчас появилось больше шансов на реализацию.

- За УЦТМ тоже стояли серьезные люди, причем это были люди, имеющие отношение к телерынку. Существует ли что-то, что может помешать реализации текущей схемы?
- Если бы мое кресло было расположено в Администрации президента, я сказал бы «нет». Единственное, что может помешать, - разобщенность, разбалансированность властей. Если там есть хоть один человек, который понимает, что нужно делать, а остальные получили распоряжение ему не мешать, то все реально. У меня была большая надежда на то, что Колесников закончит с Евро-2012 и ему поручат цифру. Но, видимо, решили поторопиться и все сделать до Нового года.

Сроки реальные. С момента, когда тебе дали все частоты (на бумаге) и ты провел анализ технического состояния всех объектов КРРТ, должно хватить двух лет, чтобы все построить. При непонятности этих двух вещей - частот и состояния объектов - ничего делать нельзя. Нельзя заказывать передатчики, не зная, на какие частоты они будут настроены. Если есть исчерпывающий перечень частот, то нужен месяц на проведение тендера, 6 месяцев на постройку и поставку передатчиков и еще 6 месяцев на монтаж. Плюс какие-то форс-мажорные обстоятельства, время на просчет частот и анализ вышек - итого 2 года.

После анализа состояния объектов КРРТ может возникнуть необходимость в реконструкции части этих объектов. Когда мы в 2003 году зашли в Запорожье, установили там свою антенну, нам сказали, что мы последние, кто попал на их вышку. Потому что больше она не выдержит. А это областной центр, почти миллионник. Что делается в небольших городках - даже представить трудно. И будет ведь не так, что старые антенны снимут, а новые провесят. Года полтора они будут висеть вместе. Вышки должны выдержать новую нагрузку. Их нужно укреплять, новые опоры ставить.

Не думаю, что это финансово непосильная задача. Экономика проекта у «Зеонбуда» замечательная. Из $6 млн половина Концерну, половина себе. При 32 каналах это почти $100 млн в год.

- То есть их маржа будет 50%? Откуда вы знаете?
- А так всегда происходит. Когда мы получаем лицензию и покупаем передатчик, то сразу получаем скидку от Концерна 50%, потому что передатчик наш, мы его купили и обслуживаем сами. Вопрос в том, смогут ли 32 канала платить по $6 млн, если М1, 10-й канал по уровню заработка в стране, сам не сможет. Большие группы за счет доходов крупных каналов смогут финансировать меньшие. Но если собственник посчитает, что каждый канал - это самостоятельная бизнес-единица, то «Интер» не будет оплачивать распространение К1, а Новый не будет оплачивать М2...

А думать, что, получив национальное покрытие, каналы смогут кардинально нарастить телесмотрение, - ошибка. У Нового канала техническое покрытие порядка 85%, у М1 - 75%. А доля Нового в 10 раз выше. Потому что М1 иначе спозиционирован и по-другому программируется.

Все равно более 100% сумма долей не будет. Если кто-то рассчитывает вырасти, значит, кто-то должен упасть? Кто, интересно? Сейчас столько экзотических аудиторий развелось... По какой аудитории растем, та в данный момент и наша. У каждого канала баинговая аудитория своя. Что брать за 100% - непонятно.
- По 4+ можно смотреть, там видно, что если кто-то один растет, то кто-то другой падает.

- Можно ли спрогнозировать, каким будет смотрение канала после обретения национального покрытия? Можно ли считать телесмотрение Киева, где уже сейчас набор каналов в кабеле и спутнике очень большой, неким прообразом? И экстраполировать его на всю страну?
- Ситуация Киева сильно отличается от того, что происходит в других городах, но думаю, что общую картину порядков и соотношения долей можно экстраполировать. Киев не репрезентативен, но в общем - можно. Если, скажем, в Мелитополе появится какое-нибудь LUXE-TV, то там его доля будет ниже, чем в Киеве. Но она не будет отличаться кардинально. Тут у «Воли» около 120 каналов, но у Нового, СТБ и так далее все равно высокие показатели.

- В завершение - пара лирических отступлений. Какие планы у М1 в 2011 году?
- Доля канала за последние пару лет упала. И мы понимаем, почему. Раньше М1 был единственным каналом, на котором можно было увидеть звездные лица. Теперь у многих крупных каналов есть свои программы о селебритиз или же с их участием. Поэтому нам нужно либо идти в сторону звездных шоу (что практически невозможно: нет сопоставимых бюджетов), либо собирать зрителей хорошей музыкой. То есть основные планы касаются поиска путей восстановления доли. Мы понимаем, как это сделать. По итогам года доля М1 по аудитории 14-49 50+ - около 1,2%. По результатам 2011-го хотелось бы выйти на 1,5%. Каналу в 2011-м исполняется 10 лет - хороший повод и для ребрендинга, и для определения новой стратегии.

Также у нас есть более «прозаические» задачи. К примеру - найти новое помещение для каналов. Сейчас мы находимся в здании, принадлежащем Службе внешней разведки. Арендодатель нам сообщил, что договор аренды, который заканчивается в середине марта, продлен не будет. Поэтому нужно найти новое место, оснастить его техникой и т. д.

- Какой рост доходов вы запланировали на следующий год? Какой процент этих доходов составляет плата за ротацию клипов?
- В целом группа ожидает увеличения рынка на уровне 25%. Соответственно, примерно на такой рост и рассчитываем. С 2005 года у нас на канале за эфиры платят только те, кто заинтересован в большем промо, чем канал готов дать исходя из уровня клипа. Доля этих денег в общих поступлениях канала - около 10%.

- Недавно «Телекритика» делала опрос для журнала на тему того, каким видят будущее телевидения украинские эксперты. Очень интересно, что вы по этому поводу думаете.
- Думаю, что в ближайшие лет десять существенных изменений не произойдет. Изменения начнутся потом. Кабель будет цифровой. Какую-то долю получит то, что сегодня называют IPTV. Но думаю, что преобладание эфира сохранится. Кабельное ТВ как «отдельный провод» вряд ли будет интенсивно развиваться. Скорее, обороты будет набирать то, что сейчас называют triple-play. Один провод, который идет и к телефону, и к компьютеру, и к телевизору.

В ближайшие 10 лет линейные каналы будут составлять большую часть телесмотрения. Персональные каналы, контент которых формируют зрители, - это удел горизонта в 15-20 лет для нас, для США - 5-7 лет. Во главе угла по-прежнему будет стоять контент, и те, кто будет им заниматься, будут зарабатывать основные деньги. Те, кто занимается транспортом, будут получать «вторые» деньги.
В дальнейшем погоду будут делать нелинейные каналы. Спортивные и новостные каналы могут оставаться линейными, но развлекательные каналы станут персональными. Люди сами будут формировать контент и его порядок, делая выбор между интересностью и ценой услуги.

Я не столько скептически, сколько отрицательно отношусь к телевидению, которое делают сами зрители. Пример YouTube'а: там мало того, что развивает людей. Скорее это развлекательный контент. Мне не хотелось бы, чтобы происходила дебилизация зрителя. К сожалению, дебилизация прогрессирует, когда непрофессионалы делают то, что должны делать профессионалы. Я за то, чтобы телевидение двигали и развивали профи, чтобы оно никогда не уходило из-под их контроля. В качестве примера можно еще привести украинское телевидение, которое ориентируется на рейтинги. Все это от недостатка денег. Если бы денег хватало, телеменеджеры чаще задавались бы вопросом: «А зачем мы гоним эту пошлятину?». А поскольку денег мало, приходится ловить все запросы.

- А вы сами украинское ТВ смотрите?
- Немножко смотрю новости. Но совсем немножко - вследствие «новой» ситуации в стране. Раньше считал почти своим долгом просмотреть «Факты», «Подробности», ТСН и 2-3 программы на 5-м канале, а сейчас не вижу смысла обладать теми знаниями, которые они могут мне дать. Я обычно читал новости в интернете течение дня, а потом вечерние выпуски теленовостей помогали мне понять, что каждая из политических группировок думает по поводу тех или иных событий. Из баланса между ними было примерно понятно, куда дальше будет двигаться страна. Сейчас это все закончилось. Новости на ТВ особо новых знаний мне теперь не добавляют. И так понятно, куда все будет двигаться в ближайшие 4-5 лет. Читаю 3-4 тематических издания в интернете и 3-4 новостных - и мне этого хватает.

Возможно, проблема в том, что журналистика у нас держится на единицах. Массовой она в Украине так и не стала. Если бы средняя зарплата журналиста составляла хотя бы $1000, чтобы на нее можно было кормить семью, ездить отдыхать и т. д., тогда в этой профессии оставались бы те, кому есть что сказать. А так...

Смотрю кино, познавательные программы, каналы «Дождь» и «Эгоист» из пакета НТВ+: они немножко умничают, ерничают, но это интеллигентские каналы, интересные. Смотрю каналы о путешествиях, о красивой жизни. Смотрю «Познера» на ОРТ. Если вы не смотрите российское ТВ из принципа, то это - та программа, для которой можно сделать исключение. Музыку смотрю и слушаю академическую. Либо классику, либо джаз.

«Телекритика»

Четверть выданных частот под цифровое ТВ в Украине требуют конверсии


В рамках международной конференции «Цифровое эфирное телевидение в Украине: есть решение?» Ведущий инженер Украинского НИИ радио и телевидения Дмитрий Маковеенко заявил, что, по его подсчетам, 25% от радиочастот которые были выделены на внедрение цифрового эфирного телевидения, требуют согласования со средствами связи спецпользователей.
Напомним, что Нацсовет по телерадиовещанию в конце прошлого года выдал лицензию компании «Зеонбуд» на строительство четырех цифровых телевизионных сетей на территории всей Украины, а «Укрчастотнадзор» соответственно согласовал использования частот для четырех мультиплексов: MX-1, MX-2, MX-3, MX-5.

«Из 700 определенных для проекта цифрового ТВ частотных присвоений почти 25% требуют согласования с радионавигационными станциями спецпользователей, которые отвечают за взлет и посадку самолетов», - отметил Маковеенко.

Читать дальше... 

Читать дальше... 

Он добавил, что согласовать вещание с работой радионавигационных средств крайне сложно, поэтому, скорее всего, потребуется конверсия.

Получается, что сейчас согласованных частот хватает только на 3 мультиплекса из выданных четырех.

Наомним, что о необходимости проведения конверсии в цифровом диапазоне «proIT» уже ранее сообщал начальник службы планирования и использования радиочастотного ресурса Генерального штаба ВСУ Андрей Горбач.

«Согласно плану мероприятий по внедрению цифрового телевидения (DVB-T), мы должны согласовать использование цифровых передатчиков, которые будет устанавливать телевизионный провайдер, в том числе и на предмет электромагнитной совместимости. Не исключено, что для полноценного использования цифровых передатчиков понадобится проведение конверсии. Очевидно, что затраты на ее проведение не будут столь же высоки, как в диапазоне 2ГГц при освобождении полос на 3G. В телевизионном диапазоне работают системы связи тактического уровня, которые менее сложные и соответственно менее дорогостоящие, а в диапазоне 2ГГц работают средства связи операционного и стратегического уровней. Один комплекс может состоять из нескольких единиц техники. Соответственно и по стоимости он более дорогой», - заявил Андрей Горбач.

Напомним, что на нужны конверсии в диапазоне 2 ГГц под 3G военные запросили около 2,5 млрд грн., из которых 1/3 средств будет выделена самими операторами связи, а 2/3 – выделения из бюджета до 2013 года.

Отметим также, что Национальная комиссия по вопросам регулирования связи рассмотрела и согласовала в январе проект распоряжения Кабинета Министров «Об утверждении плана мероприятий по выполнению в 2011 году госпрограммы внедрения цифрового телерадиовещания».

В проекте распоряжения есть пункт о проведении конверсии. «Когда этот вопрос предварительно обсуждался со спецпользователями, они говорили, что модернизация средств связи, работающих в этих частотах, - это еще более дорогостоящее мероприятие, чем для диапазона под мобильную связь, так как в нем работают авиационные системы контроля взлета и посадки самолетов. Но расчеты стоимости конверсии еще не проводились», - отметил член НКРС Владимир Смоляр. Он добавил, что сейчас в телевизионном диапазоне не хватает свободных частот для беспроблемного перехода на цифру. Поэтому конверсия, видимо, будет неизбежной.

[kuki]

От внедрения цифрового телевидения выиграют, прежде всего, жители украинских сел


Председатель Национального совета по вопросам телевидения и радиовещания.

Владимир Манжосов рассказал о внедрении цифрового телевидения в Украине. По его словам это позволит расширить перечень общенациональных каналов, которые будут передаваться эфирным способом.

«Сейчас у нас 16 таких каналов, но тех, которые охватывают 90-95% зрителей, всего три. Все остальные общенациональные каналы имеют охват аудитории от 50% до 80%.

Во-вторых, это техническое совершенство, предоставляемое цифровым сигналом. Будет более качественная картинка, качественный сигнал. При этом, хочу заметить, никакой абонплаты со зрителей за цифровое телевидение браться не будет», - пояснил Манжосов в интервью РБК-Украина.

По его словам, проблемой остается обеспечение граждан устройствами для приема цифрового телевидения и насыщение рынка телеприемниками нового поколения, которые бы позволяли смотреть телевизор в цифровом формате без дополнительных устройств. К сожалению, сейчас такая техника не всем доступна.

«В первую очередь, от внедрения цифры выигрывают жители сельских районов, где до сих пор, как 20 лет назад, можно качественно смотреть только три первых кнопки, на которых сейчас находятся «Первый национальный», «1 +1» и «Интер». Но в некоторых местах сейчас на эфирную антенну можно поймать только какой-то один из этих каналов. Цифровое телевидение решит этот вопрос кардинально», - уверен Манжосов.

Напомним, что в прошлом году был принят закон о цифровом телевидение.

[kuki]

В Киеве состоялась четвертая Международная конференция «Цифровое эфирное ТВ в Украине: есть решение?»


27 января 2011 года в Киеве состоялась Четвертая Международная конференция «Цифровое эфирное ТВ в Украине: есть решение?», посвященная теме создания в Украине национальной сети цифрового эфирного телевещания.
Организаторы: УНИИРТ, компания «ТЕХЭКСПО», журнал «Медиасат»

Генеральный спонсор конференции: компания SES ASTRA

Читать дальше... 

Генеральный телевизионный партнер: Телеканал Первый Деловой

* В этом году общее число участников составило 158 СПЕЦИАЛИСТОВ из Украины, России, Швеции, Италии, Испании, Словении, Швейцарии, Бельгии, Франции, США, Австрии, Нидерландов, Чешской республики, Великобритании и Германии.

* С презентациями выступили 14 СПИКЕРОВ из Украины, Швеции, Италии, Испании, Словении, Франции, Бельгии, Швейцарии.

* В рамках конференции работала мини-выставка, где свое оборудование и материалы представили зарубежные компании Net Insight AB (Швеция), Oscilloquartz S.A. (Швейцария), ETLI D.O.O. (Словения), ITELSIS (Испания) и отечественная компания «Укррадиосервис».

В рамках конференции работали три основные сессии:

* Оборудование и технологии сетей цифрового вещания
* Стандарты и регламенты. Международный и национальный опыт
* Платформы доставки цифрового сигнала

Участникам конференции была предоставлена возможность ознакомиться с практическим опытом перехода на цифровое эфирное вещание в странах Европы и Скандинавии.

Среди выступающих - представители компаний и организаций, принимавших активное участие в реализации проектов создания национальных цифровых эфирных телесетей в странах Европы:

Онно Зонневельд, Глава представительства SES ASTRA в Украине; Jacek Passia, Вице-президент по вопросам продаж, Net Insight AB (Швеция); Francesco Vico, Региональный директор, Electrosys (Италия); Luis Grela, Директор по международным продажам, TRedess, (Испания); Denis Saruga, Генеральный директор, ETLI D.O.O. (Словения); Julio Lorenzo Losada, Директор направления телерадиовещания, ITELSIS (Испания); Sylvestre Kiss, Директор по развитию бизнеса, Oscilloquartz S.A. (Швейцария); Юрий Белоусов, Менеджер по продажам в странах Восточной Европы, Newtec Cy (Бельгия); Михаил Елов, к.т.н., Технический директор, Селтек, представитель KATHREIN (Германия); David Mouen, Директор по вопросам маркетинга направления цифрового эфирного ТВ Thomson Video Networks (Франция).

Со стороны украинских участников с презентациями выступили:

Олег Гофайзен, профессор, УНИИРТ, заведующий кафедрой Телевидения и радиовещания, Одесская Национальная Академия Связи им. Попова; Дмитрий Маковеенко, к.т.н., ведущий инженер УНИИРТ; Анатолий Мельник, начальник отдела систем спутниковой связи, УНИИРТ.

В заключение прозвучали выступления на тему «Национальные особенности внедрения цифрового вещания в Украине»:

- Игорь Розкладай, юрист Института медиаправа, ознакомил аудиторию с ретроспективой событий принятия решений государственными органами Украины о внедрении цифрового телерадиовещания.

- Валентин Коваль, генеральный продюсер компании «Телеодин», в своем выступлении предложил свою схему запуска четырех общенациональных цифровых мультиплексов в формате телевидения высокой четкости стандарта DVB-T2, чтобы не увеличивать количество общенациональных каналов вследствие перехода на «цифру».

ОБРАЩАЕМ ВНИМАНИЕ, ЧТО С ПРЕЗЕНТАЦИЯМИ МОЖНО ОЗНАКОМИТЬСЯ НА САЙТЕ!

Своим мнением, относительно возможностей и перспектив для телеканалов при переходе на цифровое эфирное телевещание, поделились участники конференции:

Анатолий Черний, технический директор, группа телеканалов «Интер»

- Первое преимущество, которое, будем надеяться, грядет – это финансовое положение. Т.е. все мы хотим зарабатывать. Население от этого тоже выиграет, т.к. оно получит значительно больше услуг лучшего качества, возможно, со значительным сокращением рекламных проявлений, что тоже очень важно. При переходе на «цифру», по сути, и большие, и малые компании получат практически одинаковые возможности по доставке контента до зрителя. Так что выигрывают все.

Ну и, все это можно увидеть на «заграничном» опыте. В какой-то степени, мы даже находимся в более выигрышном положении, т.к. можем перепрыгнуть через некоторые этапы развития. Уже вряд ли кто-то будет строить MPEG-2. Понятно, что прицел будет на формат HD.

Кстати, в прошлом году и начале этого, уже полтора месяца телеканал «Интер» вещал в тестовом режиме в формате HD. Зрителей было мало, но некий опыт все же приобрели. Мы думаем о том, чтобы повысить качество продукта, который мы производим. Ну и ждем, когда все-таки развернутся сети доставки контента. В принципе, мы готовы к переходу на HD. Конечно, это не просто сделать в один момент. Некие затраты при этом будут, но они не столь значительны по сравнению, например, с переходом от аналога на «цифру».


Олег Черныш, директор по развитию, группа компаний «1+1»

- В первую очередь, хочется отметить, что мне не нравится сама идея перехода на цифровое вещание в том виде, как она сейчас развивается. Это связано с увеличением количества общенациональных каналов. Я неоднократно говорил ранее, что такое количество каналов наш рекламный рынок не «потянет». Потому что сейчас каналы будут вынуждены оплачивать «Зеонбуду» распространение сигнала на всю территорию Украины, а рекламный рынок еще не готов к таким затратам.

Второе, непонятно каким образом будет осуществляться политика ценообразования для каналов. По разным данным называется цифра от 3-х до 6 млн. долларов. Хотя, переход на «цифру», безусловно, необходим. Сложности переходного периода состоят в том, что создастся ситуация, когда все каналы будут иметь одинаковое техническое покрытие, но сейчас тяжело прогнозировать конфигурацию конкурентности на рынке.

Каким будет переходной этап? Т.е. надо ли будет телеканалам платить и за распространение сигнала в аналоге, то что мы сейчас делаем, и, если мы получим лицензию на цифровое эфирное ТВ, то надо ли будет оплачивать параллельно и цифровое эфирное ТВ?

Следующее… Это вопрос неурегулированности исследования этой аудитории, т.е. сейчас мониторится только аналоговое эфирное вещание. А цифровое вещание будет мониториться только тогда, когда «пипл метры» появятся в семьях с цифровым эфирным приемом.

Георгий Барзашвили, менеджер развития сети, ТРК «Украина»

- Так как у нас, помимо телеканала «Украина», уже действуют каналы «Футбол» и «Донбасс», нас очень интересует вопрос перехода на цифровое вещание. С точки зрения общенационального канала, это не очень выгодно, т.к. сильно «размывается» рекламный рынок, но, с точки зрения развития группы каналов, это очень позитивное движение. И, если нам удастся добиться того, что все наши каналы пройдут в цифровой эфир, это открывает большие перспективы.

Напоминаем, что конференция состоялась в рамках программы «Говорит и показывает Украина», которая стартовала в 2008 году. За это время были организованы международные семинары по вопросам технологий видеопроизводства и трансляции спортивного контента в формате HD, а также научно-практические конференции по вопросам цифрового наземного, кабельного, спутникового вещания и новых видов медийных услуг.

fbc

SES Astra не исключает возможности сотрудничать с "Зеонбудом"



Потенциально бизнес спутниковой компании SES Astra в Украине может усилиться благодаря сотрудничеству с провайдером цифрового ТВ "Зеонбуд", который был определен Нацсоветом по вопросам теле- и радиовещания для строительства мультиплексов. Такой вывод можно сделать из интервью "МедиаБизнесу" главы киевского представительства SES Astra Онно Зонневельда .

По словам г-на Зонневельда, у эфирных операторов есть возможность передавать сигнал из Киева в регионы через спутник.

"Зеонбуд" сам в своем докладе говорил, что намерен использовать спутниковый способ для передачи сигнала из столицы по стране, отметил он.

"Так что потенциально наш бизнес только усиливается", - сказал Зонневельд.

Однако от комментариев по поводу того, были ли у SES Astra переговоры с "Зеонбудом", он отказался.

На вопрос о том, когда можно ожидать каких-то сдвигов в этом вопросе, г-н Зонневельд ответил, что это должно произойти летом 2011 года, когда появятся первые зоны цифровой эфирной сети.

Источник: МедиаБизнес

[avtoelektrik]

Цифровое ТВ для малоимущих: кто оплатит?

Украина приблизилась к переходу на цифровое телевидение. На какой стадии пребывает подготовка и с какими проблемами сталкивается телевидение, в эксклюзивном интервью UBR рассказала Оксана Елманова, член Национального совета по вопросам теле- и радиовещания.

UBR: Насколько Украина готова сейчас к переходу на цифровое вещание?

О.Е.: Если рассматривать переход как проект - он состоит из нескольких важных составных частей. Первый этап – этап проб и ошибок, в результате которого велась определенная координация на уровне госструктур с точки зрения их взаимодействия в реализации этого проекта и анализа технической составляющей. Сегодня, думаю, мы качественно приступили к моменту практического старта этого проекта. Были проанализированы определенные предыдущие этапы, в которых активно анализировалось, кто конкретно должен взяться за реализацию данной программы - государство или частный сектор с точки зрения основных финансовых вложений. В предыдущий период были сделаны ряд законодательных изменений и был принят ряд решений. Часть из этих решений с точки зрения текущего момента потеряли свою важность на данном этапе, они требовали пересмотра.

UBR: Где взять деньги на введение цифрового телевидения и на каких условиях это будет происходить?

Читать дальше... 

О.Е.: Национальным советом был объявлен конкурс, в результате которого необходимо было определится как раз с победителем конкурса, который должен был выполнять функции провайдера. Были выдвинуты определенные критерии, учитывая предыдущие ошибки, - финансовая составляющая и опыт такой компании. На эти критерии мы обращали огромное внимание, и для нас не было удивительно, что всего лишь 2 компании подали заявки. Одна из компаний на самом деле не явилась.

UBR: Это был какой-то номинальный конкурс, победитель был определен заранее?

О.Е.: Нет, потому что очень тщательно были прописаны критерии, и эти критерии были достаточно строгими. Они базировались на нашей оценке и на нашем понимании, какой по своей стойкости должна быть компания, которая сможет добраться до конечного результата. Потому что провайдер – это технологический опыт. Это – финансовая возможность и четкое взаимодействие с регулятором и с многими ключевыми игроками, государственными структурами для того, что бы технологически покрыть страну необходимой технологией для цифрового приема.

UBR: Что поменяется для украинского зрителя с введением цифрового телевиденья? Ведь сами участники рынка говорят о том, что украинские телевизоры в своем большинстве не готовы воспринимать эту цифру.

О.Е.: Любая новая технология она сопровождается испугом, кучей задач к изменениям, в том числе юридического и законодательного характера. Тем не менее, это – новое поколение, и здесь конечный потребитель во многом выиграет. Предполагается огромный спектр различных возможностей для конечного потребителя, начиная от выбора программ, заказа програм, не говоря о том, что технически и звук, и картинка будет лучше.

UBR: Это если есть модный телевизор. А если нет, государство что, будет его покупать?

О.Е.: Цифровой сигнал нельзя принимать без так называемого сеттабокса, если у тебя не современный телевизор. Поэтому, естественно, данный проект подразумевает собой решение задач для социально несостоятельных слоев населения, которых должно обеспечить государство для того, что бы оно могло перейти на цифру. Государство понимает, что на самом деле это бремя ответственности ляжет на его плечи и этот вопрос является тоже одним из составляющих этапов в работе над этим проектом.

«Украинский Бизнес Ресурс»

[любитель ств]

Организаторы Евро-2012 заставили Сумскую область перейти на «цифру»


В ближайшее время в Сумской области будет введено цифровое вещание высокой четкости. Об этом заявил заместитель председателя Сумской облгосадминистрации Сергея Грицай.

По его словам, Сумская область поэтапно перейдет от аналогового к цифровому телевизионному вещанию в рамках государственной программы. Как пилотный проект «цифра» будет вводиться в Сумской, Одесской и Закарпатской областях.

«На базе ныне действующих передаточных центров Концерна радиовещания, радиосвязи и телевидения будет установлено оборудование для внедрения цифрового телерадиовещания», - отметил Сергей Грицай.

Он отметил, что Сумская область имеет статус пограничной, а потому цифровое вещание должно вводиться поэтапно.

«Это сложный процесс, где сначала надо привлечь средства на тщательную подготовку, чтобы отключить аналог, и только после этого переходить на цифровой формат», - отметил заместитель председателя облгосадминистрации.

Грицай добавил, что ускорить внедрение цифрового телевидения уже сегодня требуют организаторы Евро-2012, ведь «спортивное событие мирового масштаба должно качественно транслироваться по всему миру».

Источник proIT

[kuki]

Государство хочет разработать правила предоставления ТВ-услуг


Антимонопольный комитет Украины предложил разработать правила предоставления и получения услуг доступа к телепрограммам
Об этом «Комментариям» сообщили в АМКУ.

Кроме того, АМКУ предлагает ввести государственное регулирование размера абонентной платы за пользование универсальной программной услугой (обязательное обеспечение абонентов определенным пакетом программ).

Предложение комитета поддержали Национальная комиссия по вопросам регулирования связи, Нацсовет по вопросам телевидения и радиовещания, Государственная служба связи и Государственный комитет телевидения и радиовещания.

В АМКУ подчеркнули, что разработка правил для ТВ-рынка поможет ведомству эффективней контролировать участников этого рынка.

comments.